15 جنوری 2024 کو، ہماری کمپنی نے 2023 کاروباری سال کے لیے اپنی سالانہ سمری میٹنگ کی۔
اس میٹنگ کی میزبانی ہیومن ریسورس ڈیپارٹمنٹ نے کی، جس میں گروپ کے صدر چن اور سی ای او زاؤ نے شرکت کی، اور ہر شعبہ کے لیڈروں اور مینیجرز نے اس میں شرکت کی۔
میٹنگ کے دوران، ہر محکمے نے پچھلے سال کے اپنے کام کی تصویر اور ویڈیو ریکیپس پیش کیں، جس کے بعد تفصیلی ڈیٹا چارٹ ان کے کاروباری مقاصد کے حصول کی عکاسی کرتا ہے۔ ان مقاصد میں آؤٹ پٹ ویلیو، ان پٹ آؤٹ پٹ کا تناسب، کام کے اوقات کار کی کارکردگی، لاگت پر کنٹرول (بشمول لیبر کی لاگت، معیار کا نقصان، توانائی کی کھپت وغیرہ) اور بہت کچھ شامل ہے۔
صدر چن نے ہر محکمے کی رپورٹ اور 2023 کے لیے ان کے کاروباری مقاصد کی تکمیل پر تبصرہ کیا۔ نسبتاً مشکل معاشی صورتحال میں کمپنی کی اچھی کاروباری صورتحال کا اعتراف کرتے ہوئے صدر چن نے قیمتوں پر قابو پانے اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے کی ضرورت پر بھی روشنی ڈالی۔ - معیار کی ترقی.
CEO Zhao نے 2024 کے لیے کمپنی کی کاروباری حکمت عملی کی وضاحت کی، جس میں ذہین مینوفیکچرنگ کی اہمیت، R&D کی کوششوں میں اضافہ، اور مصنوعات اور خدمات کے معیار کو بہتر بنایا گیا۔ ہر شعبہ سے توقع ہے کہ وہ 2024 کے لیے پیداوار اور آپریشن کے اہداف طے کرے گا جو کمپنی کی اصل صورت حال سے ہم آہنگ ہوں گے اور اعلیٰ سطح کے آرڈرز حاصل کرنے کے لیے پروڈکٹ مارکیٹ ریسرچ پر توجہ مرکوز کریں گے۔
میٹنگ کے اختتام پر، ہر شعبہ کے مینیجرز نے کمپنی کے سالانہ مقاصد کو نافذ کرنے اور مجموعی کارکردگی کو بہتر بنانے کے عزم کا اظہار کیا۔ انہوں نے ٹیم کے شعور کو بڑھانے، محکموں کے درمیان ہم آہنگی اور تعاون کو مضبوط بنانے اور 2024 میں اس سے بھی زیادہ پیداوار اور آپریشن کے اہداف کے لیے کوشش کرنے کا عہد کیا۔
