بزنس مینیجر مینڈی نے فولڈنگ بائیک آرڈرز کے لیے ایک جائزہ میٹنگ کی میزبانی کی، جس میں پروڈکشن اور پروکیورمنٹ دونوں محکمے شامل تھے۔ انہوں نے ایک جیسی ڈیلیوری ٹائم لائنز کے ساتھ دو اوور لیپنگ آرڈرز کے لیے پیداواری صورتحال پر تبادلہ خیال کیا اور ایک تفصیلی پیداواری منصوبہ اور ورک فلو تیار کیا۔
آرڈرز کے لیے چیلنجز میں شامل ہیں:
- جی آرڈر میں کسٹمر کی وضاحتوں کے مطابق فریم کی اسمبلی اور پروڈکشن کی ضرورت ہے اور اس میں فیبرک بیگ کی تنصیب شامل نہیں ہے۔ لہذا، نقل و حمل کے دوران خروںچ اور پینٹ چپس کو روکنے کے لئے خصوصی احتیاطی تدابیر اختیار کرنی چاہئیں۔
- J آرڈر کے نئے ماڈل میں ایک پیچیدہ ڈھانچہ ہے، مختلف قسم کی نلیاں استعمال کرتا ہے، اور اس میں متعدد اجزاء ہوتے ہیں، جس سے فیبرک بیگ کی تیاری اور اسمبلی کو خاص طور پر مشکل اور وقت لگتا ہے۔ ورکشاپ نے پہلے ہی چھوٹے بیچ کی آزمائشی پیداوار کا انعقاد کیا ہے، اور کارکنوں کو خود کو اسمبلی کے عمل سے واقف کرنے کے لیے تربیت دی گئی ہے۔
پروڈکشن آپریشنز ڈائریکٹر مسٹر زیا نے اس بات پر زور دیا کہ ورکشاپ میں افراتفری سے بچنے اور پروڈکشن پلان کی ہموار پیش رفت کو یقینی بنانے کے لیے کٹنگ، ویلڈنگ، پاؤڈر کوٹنگ اور اسمبلی جیسے تمام مراحل کا احاطہ کرتے ہوئے، دونوں آرڈرز کی پیداوار کو مؤثر طریقے سے منظم کیا جانا چاہیے۔ انہوں نے کسٹمر کے آرڈر کی ضروریات پر سختی سے عمل کرنے کی اہمیت پر زور دیا اور ورکشاپ کے اندر آرڈرز کو بروقت مکمل کرنے کے لیے کوآرڈینیشن اور کنٹرول کو بہتر بنایا۔
بزنس مینیجر مینڈی نے اس بات پر بھی روشنی ڈالی کہ گاہک کی ویب سائٹ پر ایک پری سیل ایونٹ کا انعقاد کیا گیا ہے، اور اس نے پروڈکشن ڈیپارٹمنٹ پر زور دیا کہ وہ کسٹمر کی فروخت میں مدد کے لیے بروقت فراہمی کو یقینی بنائے۔ مزید برآں، مینڈی نے کہا کہ وہ مسلسل پیداواری پیشرفت کی نگرانی کرے گی اور آرڈر کی صورتحال پر بروقت اپ ڈیٹ فراہم کرے گی۔
اس جائزہ میٹنگ کے ذریعے، ورکشاپ سخت پروڈکشن پلان کی پیروی کرے گی اور کسٹمر کی ضروریات کے مطابق پیداواری عمل میں ہر تفصیل پر توجہ دے گی، جس سے طے شدہ ڈیلیوری ٹائم لائن کے اندر اعلیٰ معیار کی فولڈنگ بائیکس کی فراہمی کو یقینی بنایا جائے گا۔ ہم پیداوار میں مزید پیشرفت پر نظر رکھنا جاری رکھیں گے۔
